GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS INDUSTRIALES

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

1. Comprender los fundamentos y estructuras de costos en entornos industriales.
2. Analizar y clasificar los costos directos e indirectos para una mejor toma de decisiones operativas y estratégicas.
3. Aplicar herramientas y metodologías de costeo (costeo estándar, costeo variable) en distintos escenarios productivos.
4. Diseñar estrategias de reducción y control de costos alineadas con los objetivos de rentabilidad y competitividad empresarial.
5. Integrar los costos al proceso de mejora continua, presupuesto y fijación de precios.

Ingenieros, supervisores, contadores industriales, jefes de planta, responsables de producción o planificación Profesionales de empresas manufactureras, retail, distribución o servicios Estudiantes de logística o ingeniería interesados en especializarse.

• Visión estratégica del costo como herramienta de gestión y competitividad.
• Capacidad de identificar oportunidades de ahorro en procesos, materiales, recursos humanos y tecnología. Herramientas prácticas y casos reales para aplicar en la industria manufacturera, logística, alimentos, farmacéutica, etc.
• Mejora en la toma de decisiones respecto a inversiones, tercerizaciones, make or buy, y estructuras organizativas. Potenciación del perfil profesional, con habilidades clave en costos y rentabilidad industrial. Enlace directo con la eficiencia operativa, productividad y sustentabilidad del negocio.

Formas de Pago

TRANSFERENCIA Banco Credicoop Asociación de Graduados FRR-UTN Sucursal: 081 Nº de Cuenta Corriente: 027535/9 CBU: 1910081055008102753596 CUIT: 30-67752155-0 Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma. MERCADO PAGO Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajo

Módulo 1:

• Fundamentos de Costos
• Conceptos clave: gasto, costo, inversión y pérdida
• Clasificación de los costos (fijos, variables, directos, indirectos)
• Objetivos del sistema de costos industriales
• Rol de los costos en la toma de decisiones

Módulo 2:

• Componentes del Costo Industrial
• Materias primas y materiales directos
• Mano de obra directa
• Costos indirectos de fabricación (CIF)
• Costos semivariables y escalonados

Módulo 3:

• Sistemas de Costeo
• Costeo de producción en proceso
• Costeo por procesos
• Costeo estándar
• Comparativa entre métodos

Módulo 4:

• Cálculo del Costo Unitario
• Asignación de costos directos e indirectos
• Costo primo y costo de conversión
• Determinación del costo unitario de producción 5.
• Costos y Producción
• Costos en plantas de manufactura discreta vs. continua
• Análisis de desperdicios, reprocesos y mermas

Módulo 5:

• Herramientas de Control y Gestión
• Presupuestos industriales
• Análisis de variaciones (real vs. estándar)
• Punto de equilibrio
• Margen de contribución y decisiones de producción.

Online – Via Zoom/meet

TRANSFERENCIA
Banco Credicoop
Asociación de Graduados FRR-UTN
Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma.
MERCADO PAGO
Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajo