Cursos y Capacitaciones a Profesionales y Empresas

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Riesgo Económico en la Industria de la Construcción: Del Diagnóstico a la Acción

Duración: Cuatro clases de dos horas cada una - Clases de Consultas: Horario y fecha a acordar entre los participantes

Disertante

Emilse Kasem

- Presidenta de IIBA Argentina | Project Manager | Arquitecta | Especialista en Lean Construction | Scrum Master | Business Intelligence | Coach Ágile

Fecha de dictado

Comienza: Martes 15 de julio a las 19:00hs - Se dicta: Martes 15, 22 y 29 de julio MÄS martes 5 de agosto de 2025 - HORARIO: de 19 a 21hs - Clases de Consultas: Horario y fecha a acordar entre los participantes

¿De qué trata este curso?

  • En el dinámico y exigente entorno de la construcción, gestionar los riesgos de forma reactiva ya no es suficiente. Esta capacitación online te brindará las herramientas, metodologías y enfoques más efectivos para anticipar, evaluar y responder proactivamente a los riesgos que amenazan el éxito de los proyectos constructivos.
  • A lo largo del curso, aprenderás a identificar riesgos en distintas etapas del proyecto, analizar su impacto potencial y diseñar estrategias prácticas para mitigarlos antes de que se conviertan en problemas reales. Todo esto apoyado en buenas prácticas del PMI®, análisis de datos, y herramientas digitales especialmente adaptadas a la realidad de la industria de la construcción.
  • La formación combina teoría aplicada, ejercicios reales, estudios de caso y el uso de matrices de riesgo, simulaciones y dashboards. Está pensada para profesionales que buscan no solo prevenir desvíos y sobrecostos, sino también elevar el nivel de planificación, control y toma de decisiones en sus obras.

Objetivo

Al finalizar este curso, los asistentes habrán aprendido a:
  • Identificar y clasificar los riesgos clave en todas las fases del proyecto constructivo.
  • Aplicar técnicas cualitativas y cuantitativas para evaluar su probabilidad e impacto.
  • Elaborar y mantener actualizado un registro de riesgos.
  • Diseñar respuestas efectivas: mitigación, transferencia, aceptación y contingencia.
  • Implementar sistemas de monitoreo continuo para anticipar desviaciones.
  • Utilizar herramientas digitales y software para visualizar y gestionar riesgos.
  • Fomentar una cultura proactiva y colaborativa de prevención.
  • Tomar decisiones basadas en datos que mejoren la seguridad, calidad y rentabilidad.

Destinatarios

Esta capacitación está dirigida a:
  • Jefes de obra, supervisores y responsables de producción que necesiten mejorar la planificación, control de tareas y rendimientos en obra.
  • Ingenieros civiles, arquitectos y técnicos en construcción interesados en aplicar metodologías Lean para optimizar costos, tiempos y recursos.
  • Responsables de oficinas técnicas y planificación que busquen integrar herramientas de análisis de datos e inteligencia artificial en sus procesos de gestión.
  • Profesionales independientes y contratistas que deseen mejorar la rentabilidad y eficiencia de sus proyectos.
  • Estudiantes avanzados de carreras relacionadas a la construcción que quieran formarse en metodologías modernas de gestión de obra.

Beneficios esperados

  • Enfoque práctico y actualizado para la gestión proactiva del riesgo económico.
  • Aplicación de marcos como PMI® e ISO 31000 adaptados a obras.
  • Herramientas concretas: matrices de impacto, mapas de calor, análisis cuali/cuantitativo.
  • Simulaciones, ejercicios colaborativos y uso de Excel avanzado y dashboards (Power bi).
  • Mejora en la comunicación y gestión preventiva con contratistas y stakeholders.
  • Aumento del control sobre costos, tiempos y calidad del proyecto.

Temario

Módulo 1: Fundamentos del Riesgo Económico en Proyectos Constructivos
  • Conceptos clave: riesgo, incertidumbre, impacto económico y amenazas al presupuesto.
  • El costo de no gestionar el riesgo: desvíos, sobrecostos y retrabajos.
  • Normas y buenas prácticas aplicables: PMI®, ISO 31000 y enfoque basado en valor.
Módulo 2: Identificación Temprana de Riesgos Económicos en Obras
  • Tipos y fuentes de riesgo con impacto financiero: internos, externos, contractuales y operativos.
  • Técnicas para la detección: entrevistas, checklist, análisis de historial de obras.
  • Registro estructurado de riesgos económicos (Risk Register Económico).
  • Indicadores de alerta temprana y red flags presupuestarios.
Módulo 3: Análisis Cualitativo de Impacto Económico
  • Evaluación de probabilidad e impacto económico.
  • Matrices de riesgo ajustadas a variables de costo.
  • Priorización de riesgos críticos que afectan el presupuesto.
  • Segmentación según etapa del proyecto y actores involucrados.
Módulo 4: Análisis Cuantitativo y Modelos Predictivos de Riesgo Económico
  • Simulación de escenarios: Análisis de sensibilidad.
  • Estimación de pérdidas potenciales (costos adicionales).
  • Aplicación de análisis de datos históricos de obras.
  • Herramientas para cuantificar el riesgo económico acumulado y proyectado.
Módulo 5: Inteligencia Artificial para la Prevención de Riesgos Económicos
  • ¿Cómo puede la IA anticipar desvíos presupuestarios?
  • Detección de anomalías en certificaciones, predicción de aumentos de costo.
  • Plataformas y modelos predictivos aplicados a la gestión financiera de obra.
  • Automatización del análisis y alertas tempranas.
Módulo 6: Diseño de Respuestas Estratégicas a Riesgos Económicos
  • Estrategias enfocadas en impacto financiero: evitar, mitigar, transferir o aceptar.
  • Planes de contingencia económica y reservas presupuestarias.
  • Rol del contratista y del equipo técnico en la gestión del riesgo financiero.
  • Integración con planificación y presupuesto base del proyecto.
Módulo 7: Monitoreo y Control del Riesgo Económico con Herramientas Digitales
  • Seguimiento dinámico de riesgos financieros durante la obra.
  • Indicadores clave de riesgo económico (EKRIs).
  • Tableros de control (dashboards) en tiempo real: costos, avances y riesgos.
  • Informes ejecutivos automatizados y comunicación con stakeholders.
  • Aprendizaje de herramientas de Análisis de datos para analizar riesgos: Power Bi base
Módulo 8: Buenas Prácticas de Gestión del Riesgo Económico
  • Lecciones aprendidas: qué funcionó y qué no.
  • Cultura organizacional para la gestión preventiva del riesgo económico.
  • Implementación de un sistema sostenible de monitoreo, control y mejora continua.

Modalidad de cursado

Online

Formas de Pago

TRANSFERENCIA
Banco Credicoop
Asociación de Graduados FRR-UTN
Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma.
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