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Gestión de Proyectos

Duración: 16 hs - 8 clases de 2 horas

Disertante

Diego Baglietto : CEO DIBAG Supply Chain Management - Alejandro Marinelli: Especialista Técnico en Herramientas de Diseño de Autodesk - Eduardo Perez Bacchi: Lic.en Sistemas Navales y Posgrado en Gestión Integral del Riesgo en Desastres Naturales - Eduardo Acosta: Auditor Lidera y Consultor Normas ISO

Fecha de dictado

Comienza: Miércoles 3 de agosto a las 19:00 Hs - Se dicta: Miércoles 3, viernes 5, miércoles 10, viernes 12, miércoles 17, viernes 19, miércoles 24 y viernes 26 de agosto - HORARIO: De 19:00 a 21:00 horas

¿De qué trata este curso?

En este 2022 la fuerte aceleración en los cambios tecnológicos, la desaceleración de los mercados y la presión de la competencia han contribuido a que, cada vez más, los proyectos y su gestión sean una herramienta competitiva para la empresa. Ante este escenario y la compleja situación creada por la Pandemia, la persona que dirige un proyecto está obligada a ser cada vez más efectiva, ya que algunos estudios indican que solo un 20% de los proyectos de empresa cumplen con los objetivos planteados. Esto se origina generalmente porque la mayoría de los profesionales que asumen la realización de un proyecto acostumbran a tener mucha experiencia técnica, pero escaso manejo de la gestión. Aunque también hay que tener en cuenta que muchas veces los proyectos se disparan económicamente o no se cierran en su plazo. Por ello dominar las fases que componen un proyecto es clave para conseguir los objetivos marcados. Paralelamente conocer las herramientas idóneas para el seguimiento y la evaluación de los resultados nos permitirá resolver los posibles problemas que pueda presentar su gestión. Con este curso obtendrás los conocimientos y herramientas para la dirección de proyectos de tipo industrial y de la construcción.  

Objetivo

. Cómo organizar y planificar un proyecto para asegurar su éxito. . Cómo comprender y asimilar la documentación para componer la gestión de un proyecto. . Cómo optimizar los recursos a través de una correcta planificación y dirección del proyecto. . Qué metodologías existen para asegurar un correcto control de los costes, el cumplimiento de los plazos y la calidad del proyecto. . Qué metodologías de gestión existen para homogeneizar el tratamiento de la información manejada en los proyectos. . Cómo determinar y superar los puntos críticos del proyecto. . Cómo conocer la dinámica de su organización mediante la realización de diagnósticos en clave estratégica. . Cómo seleccionar y estructurar el equipo en base a los recursos disponibles. . Cómo integrar las herramientas informáticas en la planificación, organización y control de los proyectos. La utilización on line a través de BIM 360. . Cómo elaborar un cuadro de mando para gestionar el proyecto. . Qué metodologías hay que seguir para optimizar la gestión basada en indicadores KPI’S. . Cómo resolver los posibles problemas de gestión durante el proyecto. . Cómo identificar los conflictos significativos y cómo formular un proyecto que los resuelva. . Cómo contextualizar el marco teórico-práctico de un conflicto, según el project management. . Cómo elaborar un diagnóstico de riesgos y establecer métodos para gestionarlos. . Cuáles son las habilidades comunicativas, de negociación y trabajo en equipo para una óptima gestión de los recursos humanos en un proyecto . Cómo se efectúa el cierre del proyecto.

Destinatarios

Directivos, profesionales, administradores, gerentes y líderes de mandos y técnicos con responsabilidades en la gestión de proyectos que deseen alcanzar mayores niveles de eficacia y otros directivos o responsables que deseen adquirir una visión de conjunto del potencial y características de la gestión de proyectos.

Beneficios esperados

Al final de este curso los asistentes habrán aprendido a: Gestionar Proyectos en tiempo, forma, costos y aprendizajes desarrollados a lo largo del mismo.

Formas de Pago

TRANSFERENCIA Banco Credicoop Asociación de Graduados FRR-UTN Sucursal: 081 Nº de Cuenta Corriente: 027535/9 CBU: 1910081055008102753596 CUIT: 30-67752155-0 Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma. MERCADO PAGO Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajo

Temario

  • Dirección de Proyectos
  • Organización de Proyectos
  • Gestión de Plazos
  • Gestión económica de Proyectos
  • BIM 360
  • Gestión de Riesgos
  • Abastecimiento de Proyecto
  • Calidad de Proyectos y Cierre

Modalidad de cursado

Clases on line

Formas de Pago

TRANSFERENCIA
Banco Credicoop
Asociación de Graduados FRR-UTN
Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma.
MERCADO PAGO
Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajo
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