Gestión del Cambio: El Camino hacia el Liderazgo Transformacional

Al final de este curso los asistentes habrán aprendido a:

Objetivo General Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para liderar procesos de cambio, impulsando su transformación personal y profesional, y fomentando una cultura organizacional orientada a la innovación y la mejora continua. Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender los fundamentos de la gestión del cambio, identificando las etapas, desafíos y factores críticos para su éxito.
• Reconocer la resistencia al cambio, y aplicar estrategias para gestionarla de forma efectiva.
• Mejorar sus habilidades de comunicación y liderazgo, fortaleciendo la empatía, la escucha activa y la capacidad de influencia.
• Aplicar herramientas y técnicas para diagnosticar, planificar y ejecutar procesos de transformación.
• Diseñar un plan personal de cambio, alineado con sus metas profesionales y los objetivos de su organización.
• Incrementar la resiliencia individual y organizacional, para afrontar entornos dinámicos y de incertidumbre.
• Fomentar una cultura de innovación, impulsando la mejora continua y la colaboración.

• Project Managers.
• Business Analysts.
• Consultores de gestión del cambio.
• Profesionales de Gestión de Procesos.
• Líderes de Transformación Digital.
• Emprendedores y dueños de pequeñas empresas.
• Recursos Humanos / Gestión del Talento.
• Profesionales que buscan ascender a posiciones de liderazgo.

• Líderes más preparados para guiar procesos de cambio.
• Mejora en la productividad y eficiencia de equipos y procesos.
• Reducción de riesgos y conflictos durante la implementación de cambios.
• Impulso de una cultura organizacional innovadora y flexible.
• Mejor alineación entre los objetivos estratégicos y la ejecución diaria.
• Incremento del engagement y motivación de los colaboradores.

Semana 1: Fundamentos y Autodiagnóstico

Tema central: Comprender el cambio y cómo nos impacta Fundamentos de la gestión del cambio

• Qué es la transformación personal y organizacional.
• Etapas del cambio (modelo de Kurt Lewin, ADKAR).
• La resistencia al cambio: causas y gestión.

Autodiagnóstico personal

• Identificar creencias limitantes y fortalezas.
• Herramienta: Rueda de la vida y análisis de brechas.

Práctica: ejercicio guiado de reflexión sobre cambios personales recientes. Resultado: el participante entiende cómo responde al cambio y reconoce sus áreas de mejora.

Semana 2: Comunicación y Liderazgo Transformacional

Tema central: El poder de la comunicación y el liderazgo en procesos de cambio Comunicación efectiva en momentos de transformación

• Escucha activa y empatía.
• Técnicas de comunicación asertiva.

Liderazgo en el cambio

• Estilos de liderazgo: cómo inspirar y movilizar.
• Rol del líder como coach y mentor.

Práctica: role play sobre comunicación en escenarios de resistencia al cambio. Resultado: desarrollar habilidades para influir positivamente y liderar procesos de cambio en otros.

Semana 3: Herramientas y Planificación Estratégica

Tema central: Diseñar un plan de transformación personal y organizacional Herramientas para la transformación

• Diagnóstico organizacional y personal.
• Identificación de objetivos y ponderación.
• Planificación estratégica simple para cambios personales y de equipo.

Gestión de proyectos aplicados al cambio

• Introducción a metodologías ágiles y tradicionales.

Práctica: creación de un mini plan de cambio personal con objetivos SMART. Resultado: el participante diseña su hoja de ruta para aplicar lo aprendido.

Semana 4: Integración, Resiliencia y Caso Final

Tema central: Llevar la transformación a la acción Resiliencia y sostenibilidad del cambio

• Cómo mantener la motivación y superar retrocesos.
• Cultura de innovación y mejora continua.

Casos prácticos y simulaciones

• Análisis de casos reales de transformación.
• Simulación grupal para la toma de decisiones bajo presión.

Presentación de proyectos finales:

• Cada participante comparte su plan de transformación personal.

Cierre y beneficios alcanzados:

• Mayor capacidad para liderar y gestionar el cambio.
• Habilidades de comunicación, negociación y resolución de conflictos.
• Aumento de la resiliencia y la confianza.
• Fomento de la innovación y la mejora continua.

Online con una presentación y haciendo grupos de trabajo.