Duración: 4 clases de 2 horas cada una
Disertante
Ing. Walter Coronel Profesor
Coordinador en UADE Business School para el Curso de Compras y Abastecimiento y para el Posgrado de Logística y Cadena de Abastecimiento; Profesor invitado por ISEDE (Univ. Católica de Uruguay); Profesor en la Universidad ADEN International Business School Iinstructor de Cursos “in-company” entre otras para las empresas: Ericsson, con material y dictado en idioma inglés, Arcor do Brasil con material y dictado en idioma portugués, Alto Paraná, Danone, Molinos Río de la Plata, Nestlè, Pecom y San Miguel InternacionalFecha de dictado
Comienza: viernes 22 de noviembre a las 19 Hs - Se dicta: viernes 22, lunes 25 y viernes 29 de noviembre MÁS lunes 2 de diciembre - HORARIO: de 19 a 21 horas
¿De qué trata este curso?
A nivel internacional la gestión de las adquisiciones ha evolucionado a la par que otros procesos de negocios, no ha sido este el caso de las gestiones de compra en nuestras latitudes que siguen ancladas en políticas, procesos y procedimientos del siglo pasado, y que rara vez resultan los más adecuados para los objetivos del negocio.
En este curso, desarrollaremos a alto nivel, los cambios de paradigmas que se requieren si se desea que los procesos en los que el área interviene sean a la vez eficaces y eficientes para agregarle valor a la compañía. Veremos ejemplos concretos de lo que puede lograrse aplicando las mejores prácticas, aún en entornos de alta inflación.
Objetivo
Al final de este curso los asistentes habrán aprendido a:
- Por qué es necesario alinear políticas y procedimientos de Compras a la estrategia y necesidades del negocio en el que opera.
- Poder abastecer en tiempo y forma a los sectores que utilizan los servicios del Sector Compras.
- Mejorar la productividad y profesionalidad del desempeño de la Función de Compras.
- Entender el impacto de las Compras en el resultado económico de la empresa y gestionar las compras para incrementarlo.
- Reconocer las ventajas de aplicar prácticas de clase mundial adaptadas al tamaño de la empresa y su estrategia de negocio.
Destinatarios
Este programa está especialmente dirigido a Titulares, Gerentes, Responsables de Compras, Gerentes Financieros, Controllers, Consultores, Especialistas y Profesionales involucrados directa o indirectamente en la gestión de compras y contrataciones que quieran mejorar aspectos técnicos y prácticos de la gestión de las compras y que deseen profesionalizar la gestión de los procesos en su empresa.
Beneficios esperados
Qué obtendrá el asistente:
- Detectar los cambios que le permitirán mejorar su perfil profesional.
- Obtener herramientas para alcanzar el siguiente nivel en la organización.
- Desarrollar su potencial creativo e innovador.
Temario
Sesión #1: Alineando Compras a la estrategia del negocio
- Gestiones diferentes para negocios diferentes: Qué tan Esbelta (Lean), qué tan ágil (Agile) debe ser la gestión de compras según la empresa para la que se compra.
- Necesidad de contar con políticas y procedimientos específicos para diferentes categorías del gasto.
- Efectividad: Gestión por Categorías en la “cabecera del gasto” + Automatización y - delegación de la “cola del gasto”.
- Evolución del Rol de compras y por qué pedir 3 propuestas puede ser la peor forma de comprar.
- La atención de urgencias, recomendaciones para sobrevivir a las auditorías.
Sesión #2: La selección de proveedores
- Las 7 Dimensiones del Abastecimiento
- La matriz de Kraljic y el diferente tipo de relacionamiento que puede obtenerse.
- Utilidad de los Rfx, la gestión a partir del análisis del gasto,
- La gestión del Riesgo,
- Incorporación de variables cualitativas al proceso decisorio,
- El Costo Total de Adquisición,
- Uso de Scorecards para mejores decisiones de adquisición.
Sesión #3: El Tablero de Control utilizando Indicadores
- Principales KPIs de Compras, Cálculo y reporte de economías, tipos de ahorros,
- Factor de Cobertura, El Nivel de Servicio: SLAs necesidad de implementación
- La triple evaluación de proveedores y la importancia de realizarlas para mejores resultados.
- Sistemas ERP: Licencias vs. SAAS, e-Sourcing, e-Procurement, incremento de eficiencias no necesariamente de eficacia en las gestiones.
Sesión #4: Gestión de Compras de Clase Mundial
- La gestión estratégica y la gestión operativa, las principales prácticas de clase mundial
- El costo total de adquisición,
- La innovación y su importancia para agregar valor desde las adquisiciones,
- El abastecimiento estratégico – 7 step sourcing - las tarjetas de compra, tipos y usos, los consorcios de compras, ventajas y limitaciones
- Perfil de un buen comprador: 10 postulados clave.
Modalidad de cursado
El instructor conectado a la plataforma de videoconferencias de la Asociación
Formas de Pago
TRANSFERENCIA
Banco Credicoop
Asociación de Graduados FRR-UTN
Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma.
MERCADO PAGO
Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajo
Banco Credicoop
Asociación de Graduados FRR-UTN
Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma.
MERCADO PAGO
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