Cursos y Capacitaciones a Profesionales y Empresas

Tel. 0341 4215945

Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento

Duración: 4 clases de 2 horas cada una

Disertante

Ing. Walter Coronel Profesor Coordinador en UADE Business School para el Curso de Compras y Abastecimiento y para el Posgrado de Logística y Cadena de Abastecimiento; Profesor invitado por ISEDE (Univ. Católica de Uruguay); Profesor en la Universidad ADEN International Business School Iinstructor de Cursos “in-company” entre otras para las empresas: Ericsson, con material y dictado en idioma inglés, Arcor do Brasil con material y dictado en idioma portugués, Alto Paraná, Danone, Molinos Río de la Plata, Nestlè, Pecom y San Miguel Internacional

Fecha de dictado

Comienza: martes 12 de marzo a las 19 Hs - Se dicta: martes 12, viernes 15, martes 19 y viernes 22 de marzo - HORARIO: de 19 a 21 horas

¿De qué trata este curso?

A nivel internacional la gestión de las adquisiciones ha evolucionado a la par que otros procesos de negocios, no ha sido este el caso de las gestiones de compra en nuestras latitudes que siguen ancladas en políticas, procesos y procedimientos del siglo pasado, y que rara vez resultan los más adecuados para los objetivos del negocio. En este curso, desarrollaremos a alto nivel, los cambios de paradigmas que se requieren si se desea que los procesos en los que el área interviene sean a la vez eficaces y eficientes para agregarle valor a la compañía. Veremos ejemplos concretos de lo que puede lograrse aplicando las mejores prácticas, aún en entornos de alta inflación.

Objetivo

Al final de este curso los asistentes habrán aprendido a: - Por qué es necesario alinear políticas y procedimientos de Compras a la estrategia y necesidades del negocio en el que opera. - Poder abastecer en tiempo y forma a los sectores que utilizan los servicios del Sector Compras. - Mejorar la productividad y profesionalidad del desempeño de la Función de Compras. - Entender el impacto de las Compras en el resultado económico de la empresa y gestionar las compras para incrementarlo. - Reconocer las ventajas de aplicar prácticas de clase mundial adaptadas al tamaño de la empresa y su estrategia de negocio.

Destinatarios

Este programa está especialmente dirigido a Titulares, Gerentes, Responsables de Compras, Gerentes Financieros, Controllers, Consultores, Especialistas y Profesionales involucrados directa o indirectamente en la gestión de compras y contrataciones que quieran mejorar aspectos técnicos y prácticos de la gestión de las compras y que deseen profesionalizar la gestión de los procesos en su empresa.

Beneficios esperados

Qué obtendrá el asistente: - Detectar los cambios que le permitirán mejorar su perfil profesional. - Obtener herramientas para alcanzar el siguiente nivel en la organización. - Desarrollar su potencial creativo e innovador.

Formas de Pago

TRANSFERENCIA Banco Credicoop Asociación de Graduados FRR-UTN Sucursal: 081 Nº de Cuenta Corriente: 027535/9 CBU: 1910081055008102753596 CUIT: 30-67752155-0 Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma. MERCADO PAGO Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajo

Temario

Sesión #1: Alineando Compras a la estrategia del negocio
  • Gestiones diferentes para negocios diferentes: Qué tan Esbelta (Lean), qué tan ágil (Agile) debe ser la gestión de compras según la empresa para la que se compra.
  • Necesidad de contar con políticas y procedimientos específicos para diferentes categorías del gasto.
  • Efectividad: Gestión por Categorías en la “cabecera del gasto” + Automatización y - delegación de la “cola del gasto”.
  • Evolución del Rol de compras y por qué pedir 3 propuestas puede ser la peor forma de comprar.
  • La atención de urgencias, recomendaciones para sobrevivir a las auditorías.
Sesión #2: La selección de proveedores
  • Las 7 Dimensiones del Abastecimiento
  • La matriz de Kraljic y el diferente tipo de relacionamiento que puede obtenerse.
  • Utilidad de los Rfx, la gestión a partir del análisis del gasto,
  • La gestión del Riesgo,
  • Incorporación de variables cualitativas al proceso decisorio,
  • El Costo Total de Adquisición,
  • Uso de Scorecards para mejores decisiones de adquisición.
Sesión #3: El Tablero de Control utilizando Indicadores
  • Principales KPIs de Compras, Cálculo y reporte de economías, tipos de ahorros,
  • Factor de Cobertura, El Nivel de Servicio: SLAs necesidad de implementación
  • La triple evaluación de proveedores y la importancia de realizarlas para mejores resultados.
  • Sistemas ERP: Licencias vs. SAAS, e-Sourcing, e-Procurement, incremento de eficiencias no necesariamente de eficacia en las gestiones.
Sesión #4: Gestión de Compras de Clase Mundial
  • La gestión estratégica y la gestión operativa, las principales prácticas de clase mundial
  • El costo total de adquisición,
  • La innovación y su importancia para agregar valor desde las adquisiciones,
  • El abastecimiento estratégico – 7 step sourcing - las tarjetas de compra, tipos y usos, los consorcios de compras, ventajas y limitaciones
  • Perfil de un buen comprador: 10 postulados clave.

Modalidad de cursado

El instructor conectado a la plataforma de videoconferencias de la Asociación

Formas de Pago

TRANSFERENCIA
Banco Credicoop
Asociación de Graduados FRR-UTN
Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma.
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