Jefes que Lideran – Estrategias para una Dirección Exitosa

1. Comunicarte de forma clara y efectiva, sin rodeos.
2. Ser un líder que inspire, no uno que grita y ordena.
3. Gestionar tu equipo de manera que funcionen juntos para lograr resultados.
4. Resolver problemas y manejar conflictos sin que el ambiente se vuelva tóxico.

• Jefes y supervisores que ya están liderando equipos y sienten que podrían hacerlo con más impacto, menos estrés y mejores resultados.
• Gerentes de RRHH que buscan capacitar a sus mandos medios para que se conviertan en líderes de verdad, capaces de gestionar conflictos, comunicar con claridad y motivar a sus equipos sin dramas.
• Mandos medios que están atrapados entre la alta dirección y el equipo, y necesitan herramientas para mejorar la comunicación, la toma de decisiones y el manejo de equipos en crecimiento.
• Gente de IT, operaciones o cualquier área técnica que se encuentra en posiciones de liderazgo sin haber recibido formación sobre cómo gestionar personas. Porque ser experto en tu área no siempre significa saber liderar a otros.

• Tomar decisiones estratégicas: No más dudas ni indecisiones. Sabrás analizar las situaciones y elegir el camino correcto para avanzar, alineando a tu equipo detrás de las metas claras y alcanzables.
• Liderar con propósito: No serás solo "el jefe". Serás el líder que mueve a su equipo, que sabe exactamente a dónde va y, lo más importante, cómo hacer que todos lo sigan con confianza.
• Gestionar conflictos sin dramas: Los problemas seguirán existiendo, pero aprenderás a enfrentarlos de frente, resolviéndolos sin perder la calma ni sacrificar tus noches de sueño.
• Mejorar tu posición en la empresa: Este es el tipo de formación que te pone en el radar para los ascensos. Porque, seamos sinceros, toda empresa quiere a un líder que haga las cosas bien y lleve al equipo al siguiente nivel.

Formas de Pago

Módulo 1: Comunicación que Funciona

• Aquí no vamos a hablar de palabritas vacías. Vamos a aprender cómo comunicarte de forma clara y directa para que no haya margen de error.
• ¿Cuántas veces has dado instrucciones y al final nada salió como querías? Vamos a cortar con eso.
• Superar las barreras de la comunicación (y no hablo solo de las obvias).
• Aprender a escuchar de verdad, no solo asentir con la cabeza.
• Preguntas que generan valor (sí, también hay una manera correcta de preguntar).
• Cómo gestionar esas conversaciones incómodas que siempre te ponen de mal humor. Qué conversaciones hay que tener sí o sí.

Módulo 2: Liderazgo Sin Filtros

• Ser jefe no es solo ocupar una posición. Aquí vas a aprender a tener una identidad de liderazgo sólida. Tu equipo va a seguirte porque confía en que sabes lo que haces.
• Definí quién sos como líder (y no, no es una charla motivacional barata).
• Crea un propósito que todos entiendan.
• Herramientas de coaching para sacar lo mejor de tu equipo sin tener que volverte un gurú.

Módulo 3: Gestión y Motivación de Equipo

• Tus resultados dependen de tu equipo. Punto. Si no sabes gestionarlos, motivarlos y liderarlos, estás a la deriva.
• Cómo fijar objetivos claros y hacer que se cumplan.
• Mantené motivado a tu equipo sin tener que lanzarles frases motivacionales de calendario.
• Gestión emocional (la tuya y la de ellos, que también cuenta).

Módulo 4: Gestión de Resultados y Cierre del Programa

• Gestión del cambio.
• Responsabilidad, Compromiso y Confianza. Tres pilares fundamentales.
• Evaluación y Plan de Acción.