Cursos y Capacitaciones a Profesionales y Empresas

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Costos logísticos inteligentes: Cómo reducir gastos y mejorar tu competitividad con tecnología

Duración: 4 clases (2 horas cada una)

Disertante

Miguel Angel Notta

Licenciado en Logística- Ingeniero – Consultor/Asesor especializado en Supply Chain Management, con más de 25 años de experiencia en LATAM (Chile, Brasil, Perú, Colombia, Uruguay). Experto en integración tecnológica (ERP, WMS, TMS, LMS, YMS) y en proyectos de optimización de procesos logísticos.

Fecha de dictado

Comienza: MARTES 18 DE NOVIEMBRE de 2025 a las 19.00 - Se dicta martes 18, miércoles 19, martes 25 y miércoles 26 de noviembre de 2025 - De 19 a 21 horas

¿De qué trata este curso?

En la coyuntura actual, conocer y gestionar los costos logísticos es esencial para la supervivencia y el crecimiento empresarial. A través de tecnología aplicada y metodologías modernas de cálculo, este curso brinda herramientas concretas para optimizar procesos, reducir costos y mejorar la competitividad, transformando la logística en un motor de recuperación frente a la crisis. Este programa brinda a los participantes una visión integral y práctica de los costos logísticos, considerando todas las áreas de impacto en la distribución de un producto: stock, almacenaje, picking, embalaje, transporte, operadores logísticos y redes de distribución. Se trabajará con ejemplos reales, metodologías de cálculo y casos aplicados, con especial foco en:
  • Conocer los costos reales de cada proceso logístico para tomar decisiones acertadas.
  • Identificar oportunidades de ahorro sin comprometer el nivel de servicios
  • Aplicar tecnología (TMS, WMS, sistemas de ruteo, digitalización) como habilitador para optimizar la operación y transformar la crisis en una oportunidad de eficiencia y competitividad.

El Curso también se dicta “In Company

Objetivo

Al finalizar el curso, los asistentes estarán preparados para:
  • Evaluar, comparar y mejorar la relación entre nivel de servicio y costos.
  • Mejorar la efectividad del área logística de la empresa.
  • Optimizar los sistemas de control y gestión logística.
  • Definir una estrategia de costos logísticos alineada al negocio.
  • Conocer metodologías modernas de cálculo de costos (ABC, TOC, costos totales).
  • Tipificar costos de operación y diseñar estrategias de reducción.
  • Determinar dónde y cómo aplicar tecnología logística para ganar eficiencia.
  • Mejorar el nivel de servicio al cliente en entornos de alta exigencia.

Destinatarios

  • Empresarios y Pymes.
  • Gerentes generales, gerentes de logística y operaciones.
  • Miembros de empresas familiares.
  • Responsables de organizaciones con operaciones de distribución.
  • Estudiantes y profesionales de logística y supply chain.

Beneficios esperados

Aplicación inmediata de las metodologías vistas.
  • Incorporación de herramientas prácticas para calcular, analizar y optimizar costos.
  • Acceso a materiales digitales y bibliografía especializada sin costo adicional.
  • Todas las clases quedan grabadas para repaso o en caso de no poder asistir.
  • Retorno rápido de la inversión en capacitación gracias a la reducción de costos y mejora en la operación.

Formas de Pago

TRANSFERENCIA Banco Credicoop Asociación de Graduados FRR-UTN Sucursal: 081 Nº de Cuenta Corriente: 027535/9 CBU: 1910081055008102753596 CUIT: 30-67752155-0 Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma. MERCADO PAGO Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajo

Temario

1. Teoría General de Costos Logísticos
  • Modelos de imputación y costos básicos.
  • Contabilidad tradicional vs. ABC (Activity Based Costing).
  • Nuevos modelos de costos.
  • Modelo TOC (Theory of Constraints) aplicado a logística.
  • Estrategia y planificación del costo total.
  • Resolución de conflictos en costos.
 2. Stock
  • Costos del stock.
  • Working Capital y ROI.
  • Evaluación logística del inventario.
3. Almacén
  • Nuevas funciones del almacén.
  • Cálculo de costos de almacenamiento.
  • Costos para mejorar la operatividad.
  • Cálculo de personal y equipos.
4. Picking
  • Costo por pedido y línea de pedido.
  • Costos por distancia recorrida.
  • Alternativas de inversión en manipulación.
5. Embalaje
  • Funciones logísticas y costos.
  • Tendencias y reducción de costos.
6. Transporte
  • Cálculo de costo de reparto y optimización de rutas.
  • Métodos de cálculo de tarifas.
  • Costos de flota y mejoras posibles.
  • Aplicación de TMS y sistemas de ruteo.
7. Operadores Logísticos
  • Selección de 3PL y 4PL. Costos de operación. Tendencias y cuadros tarifarios.

Modalidad de cursado

Clases participativas con análisis de casos reales. No es un dictado ortodoxo, sino un espacio de debate y aplicación práctica. Soportes de exposición: PowerPoint y herramientas digitales. Incluye: materiales completos del curso + bibliografía digital de referencia.

Formas de Pago

TRANSFERENCIA
Banco Credicoop
Asociación de Graduados FRR-UTN
Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma.
MERCADO PAGO
Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajo
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