Planificación de Obra bajo Metodologías Lean Construction

Al finalizar este curso, los asistentes habrán aprendido a:

• Planificar obras bajo los principios de Lean Construction, identificando restricciones, eliminando desperdicios y optimizando recursos.
• Aplicar el sistema Last Planner para mejorar la confiabilidad de los cronogramas semanales y anticipar desvíos en obra.
• Controlar rendimientos de cuadrillas y tareas utilizando registros prácticos y reportes diarios.
• Gestionar cambios de manera estructurada, evaluando su impacto en costos, plazos y productividad antes de su aprobación.
• Implementar procesos de mejora continua en sus obras a partir de indicadores de desempeño como PPC (Porcentaje de Plan Cumplido) y control de restricciones.
• Utilizar herramientas de inteligencia artificial y análisis de datos para predecir escenarios críticos y tomar decisiones basadas en información objetiva y actualizada.
• Interpretar y analizar datos productivos de obra para optimizar planificación, presupuestos y control de costos en tiempo real.

Esta capacitación está dirigida a:

• Jefes de obra, supervisores y responsables de producción que necesiten mejorar la planificación, control de tareas y rendimientos en obra.
• Ingenieros civiles, arquitectos y técnicos en construcción interesados en aplicar metodologías Lean para optimizar costos, tiempos y recursos.
• Responsables de oficinas técnicas y planificación que busquen integrar herramientas de análisis de datos e inteligencia artificial en sus procesos de gestión.
• Profesionales independientes y contratistas que deseen mejorar la rentabilidad y eficiencia de sus proyectos.
• Estudiantes avanzados de carreras relacionadas a la construcción que quieran formarse en metodologías modernas de gestión de obra.

Nota: No se requiere experiencia previa en Lean Construction. El curso está pensado tanto para quienes se inician en la metodología como para quienes buscan actualizar y profesionalizar sus sistemas de planificación y control.

• Aprender a planificar obras con enfoque Lean, eliminando desperdicios y optimizando tiempos y costos.
• Incorporar metodologías colaborativas como Last Planner System para mejorar la confiabilidad de cronogramas.
• Integrar herramientas de inteligencia artificial y análisis de datos para anticipar desvíos y tomar decisiones estratégicas.
• Mejorar el control de rendimientos, recursos y productividad en obra en tiempo real.
• Actualizarse con buenas prácticas de gestión de cambios y mejora continua en proyectos de construcción.

Clase 1: Diagnóstico Integral de Proyectos y Procesos

• Herramienta agile: Retrospectiva del Ciclo de Vida del Proyecto y empresa.

Aplicación de una retrospectiva ágil para identificar oportunidades de mejora, cuellos de botella, riesgos y factores críticos que afectan el desempeño de los proyectos y de la organización en fases iniciales y por iteración.

Clase 2: Planificación de Obra bajo Metodología Lean

• Ciclo de vida de proyecto bajo metodología Lean Construction.

Valor. Principios Lean. 7 desperdicios. Gestión tradicional y gestión lean. Niveles de información. Requerimientos iniciales. Plan estratégico y operacional. OKR’S y KPI’S. Plan maestro. Limites de proyectos. Criterios de aceptación. Restricciones. Rendimientos. Sistema Pull. Riesgos. Mediano plazo. Plan por fases.

Clase 3: Planificación de Obra bajo Metodología Lean

• Last Planner System. IA

Corto plazo. Big room. Plan semanal. Actividades productivas, contributivas y no contributivas. Just in time. Carta de balance. 5 S. A3. Causa raíz. 5 porques. Kaizen. Gestión de cambios. Análisis de riesgos. Indicadores PPC | CNC. Lecciones aprendidas. Cómo anticipar cuellos de botella productivos. Implementación de reportes y formatos de control. IA | Marco CREA. IA + Lean en obra. Inteligencia predictiva.

Clase 4: Práctica Lean | Agente de IA

Practica de planificación en modelo de negocio. Incorporar agente de IA. Herramientas IA. Conectores. Herramientas y software Lean. Cierre de retrospectiva. Lecciones aprendidas. Dashboard. Storytelling. Herramientas de sistematización y automatización con IA. Análisis de datos.

Online

TRANSFERENCIA
Banco Credicoop
Asociación de Graduados FRR-UTN
Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
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