Planificación de Obra bajo Metodologías: Lean Construction

• Planificar obras bajo los principios de Lean Construction, identificando restricciones, eliminando desperdicios y optimizando recursos.
• Aplicar el sistema Last Planner para mejorar la confiabilidad de los cronogramas semanales y anticipar desvíos en obra.
• Controlar rendimientos de cuadrillas y tareas utilizando registros prácticos y reportes diarios.
• Gestionar cambios de manera estructurada, evaluando su impacto en costos, plazos y productividad antes de su aprobación.
• Implementar procesos de mejora continua en sus obras a partir de indicadores de desempeño como PPC (Porcentaje de Plan Cumplido) y control de restricciones.
• Utilizar herramientas de inteligencia artificial y análisis de datos para predecir escenarios críticos y tomar decisiones basadas en información objetiva y actualizada.
• Interpretar y analizar datos productivos de obra para optimizar planificación, presupuestos y control de costos en tiempo real.

• Jefes de obra, supervisores y responsables de producción que necesiten mejorar la planificación, control de tareas y rendimientos en obra.
• Ingenieros civiles, arquitectos y técnicos en construcción interesados en aplicar metodologías Lean para optimizar costos, tiempos y recursos.
• Responsables de oficinas técnicas y planificación que busquen integrar herramientas de análisis de datos e inteligencia artificial en sus procesos de gestión.
• Profesionales independientes y contratistas que deseen mejorar la rentabilidad y eficiencia de sus proyectos.
• Estudiantes avanzados de carreras relacionadas a la construcción que quieran formarse en metodologías modernas de gestión de obra.

• Aprender a planificar obras con enfoque Lean, eliminando desperdicios y optimizando tiempos y costos.
• Incorporar metodologías colaborativas como Last Planner System para mejorar la confiabilidad de cronogramas.
• Integrar herramientas de inteligencia artificial y análisis de datos para anticipar desvíos y tomar decisiones estratégicas.
• Mejorar el control de rendimientos, recursos y productividad en obra en tiempo real.
• Actualizarse con buenas prácticas de gestión de cambios y mejora continua en proyectos de construcción.

Módulo 1 — Fundamentos de Lean Construction

• Principios básicos de Lean aplicado a la construcción.
• Los 7 desperdicios en obra y cómo identificarlos.
• Diferencias entre gestión tradicional y Lean Construction.

Módulo 2 — Planificación de Obra bajo Metodología Lean

• Conceptos de planificación por restricciones.
• Planificación semanal y planificación colaborativa.
• Introducción y aplicación de Last Planner System.
• Cómo armar cronogramas productivos basados en zonas y rendimientos.

Módulo 3 — Control de Rendimientos y Productividad en Obra

• Registro y control de rendimientos diarios.
• Indicadores clave: productividad, desvíos y costos.
• Cómo anticipar cuellos de botella productivos.
• Implementación de reportes y formatos de control.

Módulo 4 — Gestión de Cambios y Control de Desvíos

• Cómo gestionar cambios en obra de forma eficiente.
• Evaluación del impacto de cambios en plazos, costos y recursos.
• Registro, documentación y autorización de cambios.
• Simulación de cambios de obra y su gestión.

Módulo 5 — Mejora Continua y Control de Indicadores Lean

• Concepto de mejora continua en obra.
• Cómo medir PPC (Porcentaje de Plan Cumplido) y restricciones.
• Uso de informes semanales para ajustes productivos.
• Control de rendimientos y análisis de desperdicios.
• Lecciones aprendidas y retroalimentación operativa.

Módulo 6 — Análisis de Datos e Inteligencia Artificial aplicada a la Construccióm

• Introducción al análisis de datos productivos en obra.
• Uso de herramientas digitales y aplicaciones gratuitas.
• Casos prácticos de toma de decisiones basadas en datos.
• Primeras aplicaciones de IA en control de obra y planificación.