Análisis de riesgo económico en la construcción

Al finalizar este curso, los asistentes habrán aprendido a:

• Identificar y clasificar los riesgos clave que afectan proyectos de construcción en todas sus fases.
• Aplicar técnicas cualitativas y cuantitativas para evaluar la probabilidad e impacto de los riesgos detectados.
• Elaborar y actualizar un registro de riesgos detallado que facilite el seguimiento y control durante todo el ciclo del proyecto.
• Diseñar estrategias de respuesta efectivas, incluyendo mitigación, transferencia, aceptación y contingencia.
• Implementar sistemas de monitoreo continuo que permitan anticipar desviaciones y activar acciones correctivas oportunas.
• Utilizar herramientas digitales y software especializado para la gestión y visualización de riesgos en obras.
• Fomentar una cultura organizacional proactiva y colaborativa orientada a la prevención y control de riesgos.
• Tomar decisiones informadas basadas en datos y análisis rigurosos, mejorando la seguridad, calidad y rentabilidad del proyecto.

Esta capacitación está dirigida a:

• Jefes de obra, supervisores y responsables de producción que necesiten mejorar la planificación, control de tareas y rendimientos en obra.
• Ingenieros civiles, arquitectos y técnicos en construcción interesados en aplicar metodologías Lean para optimizar costos, tiempos y recursos.
• Responsables de oficinas técnicas y planificación que busquen integrar herramientas de análisis de datos e inteligencia artificial en sus procesos de gestión.
• Profesionales independientes y contratistas que deseen mejorar la rentabilidad y eficiencia de sus proyectos.
• Estudiantes avanzados de carreras relacionadas a la construcción que quieran formarse en metodologías modernas de gestión de obra.

• Desarrollar una visión proactiva de la gestión de riesgos en obras, anticipando problemas antes de que afecten el cronograma o presupuesto.
• Aplicar metodologías reconocidas (PMI®, ISO 31000) adaptadas a la industria de la construcción.
• Identificar, evaluar y priorizar riesgos mediante herramientas prácticas como matrices de impacto, mapas de calor y análisis cualitativo y cuantitativo.
• Diseñar respuestas efectivas para riesgos críticos, desde la planificación hasta la ejecución del proyecto.
• Utilizar herramientas digitales (Excel avanzado y simulaciones) para el monitoreo y control de riesgos en tiempo real.
• Tomar decisiones basadas en datos que mejoren la seguridad, eficiencia y rentabilidad del proyecto.
• Reducir desvíos, sobrecostos y fallas mediante estrategias integradas de prevención y mitigación.
• Mejorar la comunicación de riesgos con equipos, contratistas y stakeholders, fomentando una cultura preventiva en la obra.

Módulo 1: Introducción a la gestión de riesgos en construcción

• Conceptos básicos: riesgo, incertidumbre, oportunidad y amenaza.
• Importancia de la gestión de riesgos en proyectos constructivos.
• Marcos normativos y estándares aplicables (PMI®, ISO 31000).

Módulo 2: Identificación de riesgos en obras

• Fuentes y tipos de riesgos en construcción.
• Técnicas de identificación: lluvia de ideas, entrevistas, checklists.
• Registro y documentación de riesgos (Risk Register).

Módulo 3: Análisis cualitativo de riesgos

• Evaluación de probabilidad e impacto.
• Matriz de riesgos y priorización.
• Clasificación y categorización.

Módulo 4: Análisis cuantitativo de riesgos y análisis de datos

• Métodos y herramientas: simulaciones Monte Carlo, análisis de sensibilidad.
• Impacto en tiempo, costo y calidad.
• Uso de análisis de datos para identificar patrones y tendencias en riesgos.
• Visualización avanzada de datos con dashboards interactivos (Tableau).

Módulo 5: Inteligencia artificial aplicada a la gestión de riesgos

• Introducción a IA y machine learning en construcción.
• Casos de uso de IA para predicción de riesgos y detección temprana de desviaciones.
• Herramientas y plataformas con IA (ejemplos prácticos: modelos predictivos, chatbots para seguimiento, análisis automatizado).

Módulo 6: Planificación de respuestas a los riesgos

• Estrategias de respuesta: evitar, mitigar, transferir y aceptar.
• Elaboración de planes de contingencia.
• Definición de roles y responsabilidades.

Módulo 7: Monitoreo y control de riesgos con tecnología

• Seguimiento y actualización del registro de riesgos.
• Indicadores clave de riesgo (KRIs).
• Automatización y alertas tempranas mediante IA y análisis de datos.
• Informes y comunicación efectiva utilizando herramientas digitales.

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TRANSFERENCIA
Banco Credicoop
Asociación de Graduados FRR-UTN
Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
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MERCADO PAGO
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