Duración: 3 encuentros de 2 horas.
Disertante
Andrés Belizán
Técnico Superior en Organización Industrial. Coach certificado por ICC (International Coaching Community). Practitioner en PNL (Programación Neurolingüística). Ex-Supervisor en la industria alimenticia y metalúrgica. Docente de la asociación de graduados de UTN desde 2011. Consultor y capacitador de empresasFecha de dictado
Comienza: lunes 15 de setiembre de 2025 - Se dicta lunes 15, 22 y 29 de setiembre de 2025 - HORARIO: De 19.00 a 21.00hs
¿De qué trata este curso?
- Este curso brinda herramientas concretas para personas que tienen a cargo equipos de trabajo y necesitan organizar, coordinar y supervisar tareas con eficiencia.
- Está diseñado para quienes han asumido responsabilidades de supervisión sin contar con una formación específica en gestión y desean ordenar su función con criterios claros, modernos y aplicables
- A lo largo de tres encuentros, se trabajarán claves prácticas para planificar, asignar tareas, hacer seguimiento y corregir desvíos, integrando buenas prácticas de administración del trabajo y metodologías modernas de gestión.
- El foco estará puesto en los resultados y en la prolijidad de la gestión cotidiana, sin recurrir a discursos motivacionales ni enfoques abstractos.
Objetivo
Que los asistentes consigan:
- Organizar su rol y prioridades, evitando el “modo bombero” y supervisando con foco en lo importante.
- Comunicar con claridad y consistencia, para que todos sepan qué se espera y cómo avanzar.
- Delegar con criterio y hacer seguimiento sin perseguir, manteniendo el control sin necesidad de estar en todo.
- Dar retroalimentación y corregir desvíos a tiempo, anticipándose a los conflictos y ajustando el rumbo con agilidad.
- Motivar desde la acción, no desde el discurso, generando un clima de trabajo que impulse los resultados.
Destinatarios
Personas que tienen equipos a cargo, hayan sido recientemente promovidas o deseen profesionalizar su rol como supervisores. Ideal para entornos técnicos, operativos o administrativos.
Beneficios esperados
Quienes participen del curso obtendrán:
- Herramientas prácticas para gestionar equipos operativos, administrativos o técnicos.
- Claridad sobre su rol como supervisores y sus responsabilidades clave.
- Plantillas para organizar su tiempo, delegar tareas y dar seguimiento.
- Estrategias para prevenir conflictos y mejorar la comunicación interna.
- Mayor confianza para tomar decisiones y acompañar a sus equipos.
Formas de Pago
TRANSFERENCIA Banco Credicoop Asociación de Graduados FRR-UTN Sucursal: 081 Nº de Cuenta Corriente: 027535/9 CBU: 1910081055008102753596 CUIT: 30-67752155-0 Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma. MERCADO PAGO Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajoTemario
Encuentro 1:
- ¿Qué significa supervisar hoy?
- Rol, funciones y desafíos del supervisor
- Organización del tiempo y prioridades
Encuentro 2:
- Comunicación clara y seguimiento de tareas
- Cómo dar instrucciones efectivas
- Delegación y control (sin perseguir)
Encuentro 3:
- Manejo de personas y situaciones difíciles
- Detección de desvíos y retroalimentación constructiva
- Supervisión con foco en resultados y mejora continua
Modalidad de cursado
Virtual presencial. La clase se graba
Formas de Pago
TRANSFERENCIA
Banco Credicoop
Asociación de Graduados FRR-UTN
Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma.
MERCADO PAGO
Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajo
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Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
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Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajo
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