Agilidad con Propósito: Métricas, Alineamiento y Prácticas que Transforman Productos con Valor REAL – Plan verano

Al final de este curso los asistentes habrán aprendido a:

• Diagnosticar puntos de dolor reales dentro de un equipo o proyecto y diferenciar síntomas de causas profundas.
• Identificar por qué fallan las estimaciones y aplicar técnicas prácticas para mejorar su precisión y confiabilidad.
• Alinear producto y desarrollo, construyendo una visión compartida y flujos de trabajo coordinados.
• Diferenciar un Scrum Master efectivo de un “Scrum Police”, entendiendo el liderazgo servicial, el coaching y la facilitación profesional.
• Aplicar técnicas de medición de valor que conecten el trabajo del equipo con los objetivos del cliente y del negocio.
• Utilizar métricas ágiles reales (no vanity metrics) para evaluar impacto, flujo, eficiencia y resultados de producto.
• Diseñar ceremonias y prácticas ágiles que generen valor, evitando el teatro ágil y mecanismos vacíos.
• Implementar herramientas para la evolución ágil, desde tableros de flujo hasta modelos de madurez y mejora continua.
• Facilitar procesos colaborativos que mejoren comunicación, decisiones y autonomía del equipo.
• Construir un plan de transformación ágil sostenible, aplicable a equipos reales en sus contextos laborales.

• Profesionales con experiencia previa de al menos 1 ano en marcos de trabajo Agile - Scrum
• Scrum Masters, Agile Coaches y facilitadores que deseen fortalecer su liderazgo, evitar anti-patrones y profundizar en prácticas que generan valor real.
• Product Owners, Product Managers y analistas de negocio que necesiten mejorar el alineamiento entre la visión del producto, las expectativas del cliente y la ejecución del equipo.
• Desarrolladores, QA, UX y perfiles técnicos interesados en comprender cómo reducir desperdicios, mejorar estimaciones y participar activamente en la creación de productos valiosos.
• Líderes de equipo, managers y roles de delivery que quieran evolucionar su cultura de trabajo hacia modelos ágiles auténticos, métricos y orientados a resultados.
• Organizaciones y equipos en transición ágil que detectan dolores frecuentes: desalineamiento, estimaciones imprecisas, ceremonias vacías o falta de indicadores de valor.

Qué obtendrá el Asistente:

• Comprenderá cómo identificar puntos de dolor reales en los equipos y detectar por qué las estimaciones fallan.
• Conocerá prácticas para mejorar la precisión y confianza en las estimaciones.
• Aprenderá a detectar y resolver la falta de alineamiento entre Producto y Desarrollo.
• Entenderá la diferencia entre un Scrum Master que potencia al equipo y un “Scrum Police” que limita el valor.
• Accederá a técnicas para medir el valor entregado de manera objetiva y alineada al cliente.
• Incorporará herramientas para evolucionar hacia una agilidad auténtica, centrada en resultados y no en ceremonias.
• Se llevará un enfoque práctico para transformar productos mediante métricas, alineamiento y colaboración.
• Obtendrá ideas listas para aplicar al día siguiente en su organización o equipo.

Clase 1 Diagnóstico Ágil y Estimaciones con Propósito

1. Identificación de puntos de dolor reales
2. ¿Por qué fallan las estimaciones?
3. Técnicas de estimación efectivas
4. Priorización y estimaciones que generan valor

Clase 2- Alineamiento Estratégico entre Producto y Desarrollo

1. Entendiendo el gap entre negocio y desarrollo
2. Construcción de propósito compartido
3. Sincronización continua
4. Flujos de trabajo alineados

Clase 3 – Scrum Master vs Scrum Police: Liderazgo Ágil Real

1. El verdadero rol del Scrum Master
2. El anti-patrón del Scrum Police
3. Scrum Master como coach del equipo y la organización
4. Facilitación avanzada de ceremonias

Clase 4 – Valor, Métricas y Agilidad Real

1. ¿Qué es valor realmente?
2. Técnicas para medir valor entregado
3. Herramientas para una organización ágil auténtica
4. Transformación cultural hacia la agilidad sustentable