Duración: 4 clases de 2 horas cada una. 1 clase de consulta extra. Horario y fecha a definir con los alumnos
Disertante
Ariel Rizzi Coach-CVO
- MBA Escuela de Negocios de Madrid EUDE ● Postgrado en Dirección de Proyectos UTN - PMI ● Postgrado Gestión de RRHH con marcos de Trabajo Agile UCEMA, Lic. en Sistemas ● Portfolio Manager - International Speaker. -VP IIBA Argentina Finance & Comm. - Former VP MKT & Comm. PMI BA (2023+24) - co Founder GOTO Corporation ● Coach & SAFe Agile Leader Certificado. Experiencia de >30 años en gestión de proyectos de oil & gasFecha de dictado
Comienza: Martes 2 de Septiembre de 2025 a las 19.00hs. - Se dicta: Martes 2, 9, 16 y 23 Septiembre 2025 - HORARIO: De 19.00 a 21.00hs
¿De qué trata este curso?
En un entorno de cambio constante donde la adaptabilidad, la colaboración y la entrega continua de valor son claves para el éxito, las metodologías ágiles se han convertido en una forma esencial de gestionar proyectos y equipos. Este curso introductorio está diseñado para personas sin experiencia previa en agilidad, que desean comprender los principios, marcos y herramientas más utilizados. A través de ejemplos claros y ejercicios prácticos, se abordarán los fundamentos de Scrum, Kanban y otras metodologías ágiles, brindando una base sólida para aplicarlas en distintos contextos laborales.
Objetivo
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de:
- Comprender los principios y valores del manifiesto ágil.
- Reconocer los principales marcos ágiles y su aplicabilidad.
- Identificar los roles, artefactos y eventos de Scrum.
- Aplicar conceptos básicos de gestión visual y flujo de trabajo..
- Incorporar prácticas de trabajo ágil en equipos y proyectos de cualquier industria.
- Iniciar el camino hacia la adopción de una cultura de mejora continua.
Destinatarios
- Profesionales y graduados de todas las disciplinas (ingeniería, arquitectura, administración, tecnología, educación, salud, etc.) interesados en conocer los fundamentos de la agilidad.
- Estudiantes avanzados que deseen adquirir herramientas modernas de gestión para su inserción laboral.
- Emprendedores y líderes de pequeñas empresas que buscan implementar formas más ágiles y colaborativas de trabajo.
- Integrantes de equipos de trabajo que quieran mejorar la organización, la comunicación y la entrega de resultados.
- Personas que gestionan proyectos sin formación formal en metodologías ágiles, pero que necesitan mayor flexibilidad y eficiencia.
- Docentes y formadores interesados en aplicar o enseñar enfoques ágiles en contextos educativos o de innovación.
- Analistas, coordinadores, asistentes o responsables operativos de diferentes áreas que participan en la ejecución de tareas o proyectos.
- Miembros de ONGs, cooperativas o equipos interdisciplinarios que busquen organizar su trabajo de forma más dinámica y orientada a resultados.
Beneficios esperados
- Comprender los principios y propósitos básicos de la agilidad y su diferencia con enfoques tradicionales.
- Conocer los marcos más utilizados: Scrum, Kanban y Lean.
- Aprender roles, ceremonias y herramientas clave para aplicar la agilidad en equipos.
- Adquirir una visión práctica y adaptable a diferentes entornos y tipos de proyectos.
- Potenciar el trabajo colaborativo, la mejora continua y la entrega de valor al cliente.
Temario
1- Introducción a la Agilidad
- ¿Qué es la agilidad? Origen y evolución
- Manifiesto Ágil: valores y principios fundamentales
- Diferencias entre enfoques ágiles y tradicionales
2- Scrum: el marco ágil más utilizado + Kanban
- Roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo
- Eventos: Sprint, Daily, Planning, Review, Retrospective
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incrementales
- Mentalidad iterativa e incremental
- Principios de Kanban
- Tableros, límites de trabajo en curso (WIP), métricas
- Flujo continuo y mejora incremental
3- Lean Thinking y Mejora Continua
- Eliminación de desperdicios con mejora en procesos
- Valor desde la perspectiva del cliente
- Ciclos de feedback y adaptación
4- Agilidad en equipos y organizaciones
- Cómo empezar a trabajar de forma ágil (transformación de producto a proyecto)
- Ciclo de vida de un producto
- Herramientas colaborativas (Trello, Jira, Miro, etc.)
- Casos de uso en tecnología, educación, industria y servicios
5- Taller Final / Simulación Ágil
- Desarrollo de Marco de trabajo Scrum con 2 casos de uso (en 2 grupos o mas segun cantidad de participantes)
- Actividad grupal para experimentar un Sprint
- Planificación, ejecución, revisión y retrospectiva
Modalidad de cursado
On line, clases grabadas.
Formas de Pago
TRANSFERENCIA
Banco Credicoop
Asociación de Graduados FRR-UTN
Sucursal: 081
Nº de Cuenta Corriente: 027535/9
CBU: 1910081055008102753596
CUIT: 30-67752155-0
Importante: cuando haya realizado la transferencia bancaria, notifíquenos de la misma.
MERCADO PAGO
Para abonar con tarjeta continúe con las instrucciones que figuran más abajo
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